1、创变、迎未来！继续加强公司企业文化建设，培育企业核心价值观和核心竞争力，提升品牌形象，努力实现公司持续发展的长远战略目标。
2、坚定不移地执行公司5-8年战略规划，树立全新的经营意识，一切围绕市场、围绕营销开展工作，健全营销网络、深耕重点市场。
3、全面开拓创新的营销模式，转变传统销售的买卖观念，把营和销有机地结合起来，做市场的推手、做战场的主人。
4、强化内部管理、完成目标任务、建立数理统计管理法（用数据说话，不说空话），为公司绩效考核奠定基础，转变思想、转换身份、打造高效的经营团队、练好基本功。
5、创造新的经营环境。加快新厂建设工作；加强生产工艺的改进、新产品的开发；提升机械化、自动化装备水平；积极引进使用新材料、新包装。
6、积极改善劳动环境，提高工作效率，促进公司增效、员工增收。